The Red Chair
Digitale Transformatie draait niet om IT, maar om de bereidheid van het hele bedrijf om zich aan te passen aan de toekomst. Wil je liever een meer zakelijke, inspirerende of creatieve toon? Ik kan ook alternatieven voorstellen!
Add a title here. Make it bold and impactful. Click to edit.
Transformatie Gaat Voor Technologie Uit?
Meer dan Technologie
​
Digitale transformatie... een interessant begrip op zich. Als je googelt of op LinkedIn zoekt, zul je aantreffen dat het veelal, meestal of alleen maar over digitaal gaat. Degene die er wat over zegt, zegt het vooral vanuit de digitale hoek. Maar eigenlijk heeft het niets met digitaal te maken. Digitaal is wel een driver, maar geen onderwerp of doel an sich (zie ook mijn blog over De PDF-maatschappij).
​
Maar waar gaat het dan wel over? Het gaat namelijk over transformatie, en echt alleen maar over transformatie. Kan jouw bedrijf zich transformeren naar wat er in deze of nabije toekomst van haar verwacht wordt? Jouw bedrijf dus... niet jouw IT-afdeling... nee, jouw bedrijf, je hele bedrijf. En IT helpt je heus wel, maar ben jij bereid die keuze te maken?
Jouw Gids in de Transformatie van Binnenuit?
De meeste bedrijven maken slechts eens in de 30 jaar een transformatie door. Dat betekent dat een gemiddelde CIO, CFO of CEO grote veranderingen, zoals een nieuw ERP-systeem of een volledige digitaliseringsslag, maar één of hooguit twee keer in zijn carrière meemaakt. Dergelijke projecten worden meestal uitbesteed aan partners die gespecialiseerd zijn in deze activiteiten.
​
Maar om de partner uit te dagen en te kwalificeren, heb je nog steeds gekwalificeerde mensen aan boord nodig die namens jou de juiste gesprekspartner kunnen zijn richting de implementatiepartner. Dat is de rol die wij bij TDF aanbieden en die wij de 'Red Chair’ noemen.
